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品牌鞋店员工晋升和薪酬管理办法
发布时间:2013-07-09 来源:http://www.skohouse.com/interaction/list/26/6/26/ 查看次数:766 字体:[大] [中] [小]

品牌鞋店与普通的鞋店不同,它不仅仅在产品的质量上面更加优质,富有档次,满足人们对品质生活的一种追求,而且还需要通过营造舒适的购物环境,以及不断提升员工的素质和服务质量,全面彰显出品牌的魅力,迎合消费者对购物的新需求,由此来获得新老客户的青睐。因此,为了避免员工流失过快,以及时刻维护好品牌鞋店的形象,品牌鞋店的投资者往往会更加注重员工晋升和薪酬的管理,通过实施有效的办法来激发员工的工作激情。

虽然与一些大型超市、商场相对,品牌鞋店的员工并不算多,但是由于员工的性格,对待工作的态度并不同,所以要想管理好每一位员工,并且让他们以百分百用心为店铺的销售做出努力,并不是一事轻而易举的事,投资者需要结合员工日常工作中容易犯下的错误,做一份完善的晋升、薪酬管理办法,并且使之有效执行。

首先对于员工的晋升问题,品牌鞋店的老板可以制定一份日常工作考核表,考核员工的工作、服务态度,以及解决问题的能力等,并且设定不同的级别。比如初级销售员、中级销售员、高级销售员等,而当一旦某个管理职位出现空缺时,就会考虑晋升级别最高的员工,并且给予更高的福利待遇。可以说,有效的晋升管理办法,会大大的激发员工的工作动力,让他们每天都以饱满的精神状态和认真的态度为店铺工作,为店铺创造更多的销售额。

其次,有效的薪酬管理办法,也是品牌店铺留住人才的重点。通常情况下,为了避免员工产生不平衡的心理,经营者需要站在公平、公正的角度制定一份薪酬管理制度。例如不同级别的员工基本薪资分别是多少,每个月工作表现出色的员工应该获得哪些额外奖励,店铺管理者又应该享受到哪些更好的待遇等等,这些都是薪酬管理办法里必须要明确的内容,以让员工有一种归属感,愿望为店铺的发展献上自己的力量。

总而言之,品牌鞋店的经营离不开员工,而品牌鞋店实现高销售额,更少不了员工的努力。所以,通过有效的员工晋升、薪酬管理制度来吸引员工,让品牌鞋店顺利发展,这是品牌鞋店经营者不可轻视重点之一。

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